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目下，中国电影生产和传播的生态正发生巨大的变化，为了顺应新的态势，推动产业健康和可持续发展，除了相关各方作出共同努力，行业的自我革新也势在必行。可以说，值此革故鼎新之际，中国电影特别需要一次从规模膜拜到质量为本的决绝转身，一次从盲目发展到有序生长的自觉变革，一次从资本掌控到艺术把脉的成熟蜕变。这场变革的实质，是对全媒介时代的症候进行全面审视和把握，对电影的本质进行新的塑造和定位，对市场和观众的心理予以更多的观照和尊重。说到底，是深化电影供给侧改革，推动其实现从1.0版到2.0版的升级。与之相连，电影生产的“四减”也就被提上了议程。 减数量 21世纪第一个十年以来，我国电影生产的数量总体上一直是呈上升态势的，这也可看作是供给侧改革初见的成效之一。2010年，电影总产量为721部（其中故事片526部，动画电影16部）；2019年，电影生产总产量已上升到1037部（其中故事片850部，动画电影51部）。之后几年虽然受疫情影响，电影生产数量有所下降，及至2023年生产数量即得以恢复，该年影片总产量为971部（其中故事影片792部，动画电影37部）。实事求是地说，作为电影大国，每年近千部的产量不足为奇，但考虑到近年来融媒体大环境的变化，微短剧和网剧崛起、其他各种新娱乐形式兴起，及观众观赏习惯、消费场景的变化和分流，这个数量就不算少了，适当的“瘦身”势在必行。因为按照现代经济学的观点，社会的总需求始终等于总供给，人们对产品的需求是由产品的效用决定的，而效用、需求的价值是通过供给和消费双向流动来实现的，供不应求会造成奇货可居，供过于求则难免带来滞销耗损。显然，当下的主要症结是在后者，是在供大于求，一些宝贵的人力、物力、财力被投入无需求的产品中，不但造成了资源浪费，也抑制了产业做大做强、做出世界品牌效应的发展目标。 （图片源自网络） 我们现在看到的情况多少是有些拧巴的：一方面，各生产制作单位的创作冲动不可遏制；另一方面，每年生产的影片中真正进入影院和观众视野的只有三四成，导致大量的资源被搁置。一方面，整个行业能得到的投资捉襟见肘；另一方面，因为粗制滥造而“跑冒滴漏”资金不在少数，不仅浪费资源，更稀释了行业整体的水准。两年前，我曾在一篇文章中提出：“以目前我国的电影市场容量和实际生产能力，每年以700-800部的产量较为合适。这样，既可以保证平均每天可以推出1-2部新片，春节、暑期、国庆等几个大档期平均可有10-40部影片上映（不包括进口片和重映片），以充分满足市场的储备和刚需，满足观众对影像求新求异的鉴赏要求，又不至于因为数量冗余而导致一些影片进入不了影院，产生不必要的库存和浪费。”今天我仍然坚持这种看法。对电影行业而言，适度产量＋高质量内容＋合理档期分配远比单纯追求数量更重要，物竞天择，适者生存，只有通过“优质供给驱动需求”，而非靠数量堆砌，才能形成良性循环，建构健康的市场生态。 与其他行业一样，电影市场的需求和容量也是会饱和的，无论电影生产，还是电影传播都需要遵循市场规律，只有量入为出，持筹握算，努力寻求产业规模发展与社会经济文化发展的相对平衡，探找观众实际需要与产品实际供应之间的相对均衡，才能保障产业持续健康发展与文化消费提升之间的良性互动。像去年暑期档一股脑儿推出150多部影片“狂轰乱炸”市场的做法其实并不可取，也促使我们从一厢情愿的固化思维和规模情结中解放出来。因此，减量增效，集中整合资源，突破瓶颈阻碍，实现从“量”到“质”的跃升，理当成为当下电影供给侧改革的重要切入点和着力点。 减投资 |
