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荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员肖紫依）5月14日，武汉经开区军山街小军山社区党群服务中心内，24本烫金聘用证书在掌声中郑重交付。这场简约而庄重的聘任仪式，标志着“栋力派”楼栋长队伍正式组建，随着24名楼栋长全面履职上岗，一场基层治理的“微变革”开启了社区"微治理"的新篇章。
“栋力派”楼栋长队伍聘任仪式现场。通讯员供图 原来的小军山社区人际关系冷漠，如今大家从“最熟悉的陌生人”转为“熟人共同体”。这个变化来至14号居民楼的90岁高龄老人邱照珍。从2020年至今，这位"社区美容师"义务打扫所在楼栋的架空层公共空间，雨天及时清理积水，雪天铺设防滑垫。近五年时间，老人扫净了楼栋的尘埃，也扫出了邻里情，还扫出了众多热心居民共建家园的热情。 为用好用活热心居民队伍，社区通过居民自荐、邻里推选、组织考察“三关遴选”的方式，在这些热心居民中选拔出既有公信力又有行动力的24名楼栋长，他们中有党龄40年的老党员，有退休的教师，也有技术能手，形成了一支多元化的社区自治生力军。当这些"栋力派"成员接过证书时，他们传承的不仅是一份责任，更是一个关于"家"的温暖承诺。 为规范管理，社区创新打造"六维一体"楼栋长工作体系，赋予每位成员多重角色，涵盖“政策传达的‘信息桥’、民情收集的‘连心桥’、平安巡查的‘安全员’、文明倡导的‘宣传员’、矛盾调解的‘和事佬’、特殊群体关爱的‘暖心人’”。 “现在我的手机相册全是社区问题台账。”新任16号楼栋长雷玉芳展示着密密麻麻的工作照片。从楼道照明损坏到老人购药需求，她都详细记录并跟踪解决。“我们就像社区的'神经末梢'，要第一时间感知居民冷暖。”她轻抚证书，满脸自豪。如今，一个个楼栋长化身为社区治理的“活水源头”，正源源不断地激活居民参与自治的内生动力，让共建共治共享的春水在社区里荡漾开来。 为打造一支“专业强、服务优、活力足”的楼栋长队伍，社区创新构建“赋能+激励”双轮驱动培养体系。在赋能培优方面，建立“三维成长”机制，每月开设“楼栋长微课堂”，邀请专业社工开展情景模拟培训；每季度组织“互学互鉴”交流活动，分享优秀案例；每年举办“金牌楼栋长”能力提升研修班。 在激励方面，实施“看得见、摸得着”的激励措施。建立“服务积分银行”，积分可兑换生活物资或社区服务；设置“星级评定”动态管理，对五星级楼栋长社区进行物资奖励；打造“楼栋长星光大道”，优秀事迹在社区显著位置展示。通过设立“楼栋长工作室”、建立成长档案、开发数字化管理平台等措施，让楼栋长工作更有尊严、更有奔头。如今，这些穿行在楼栋间的“红袖章”，正用专业服务和暖心行动，为新时代基层治理写下生动注脚。 “楼栋长不是‘挂牌干部’，而是社区治理的神经末梢。”社区党委书记表示，从邱婆婆“一把扫帚”的示范到“栋力派”队伍的成型，模式的核心在于“群众带动群众”，通过身边人影响身边人，实现从“要我做”到“我要做”的转变。如今，架空层里的茶话会笑声多了，楼道里的问候声密了，一幅共建共治共享的社区新图景正在徐徐展开。 |
